从培养机制浅谈小牛互娱的人才战略

知人善用，人尽其才

人才是一种重要资源，合理地调配、使用人才，是对人才最大的尊重。小牛互娱对有目标有理想的年轻人格外重视。对于愿意在公司长期发展的员工，公司会提供资金、人力、技术等多方面资源支持，也会帮助其建立清晰的职业生涯规划，并在实践工作中根据员工能力、性格等做相应岗位调整，力求将工作变为兴趣。

想要将人才的作用发挥到极致，就必须为人才的成长提供各方面的支持。小牛互娱定期举办“俱乐部分享”活动或闭门研讨会，会上不仅有专家传授经验，更鼓励参与的普通员工积极表达自己的想法，针对一些问题提出自己角度的改进建议和解决办法，如此一来，员工们在轻松自由的氛围中就能互相学习，获得能力的提升。

（小牛互娱文化之星徽章）

随着社会的不断发展，个人自主意识的崛起，企业与员工之间的关系正在发生变化，从原本“雇佣与被雇佣”的关系转变为“风雨同舟”的命运共同体。对于问题的处理方式，也逐渐由管理者单方面做决策转变为各层级员工共同商讨与决定。在这样的形势下，小牛互娱及时调整人才培养制度，改为“导师制”带教模式 ，即一名导师带一名徒弟，导师由资历深厚的老员工担任。这样的方式有利于拉近新老员工之间的距离，促进新员工对企业文化的理解与认可。

关爱员工，暖心聚力

员工关怀在国外多称为EAP（Employee Assistance Program），也译为“员工援助计划”，

它是企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。如今这项计划也成为国内企业爱惜人才的一门必修课。

为了让员工拥有舒适的办公环境，小牛互娱将办公地点选在交通便利、环境优美的独立办公区，美味的下午茶和零食自助自然也是少不了的，这大大提高了员工的工作幸福感。不仅如此，小牛互娱还会在节假日开展各种主题活动，发放礼品，大家一起庆祝节日。

（小牛互娱父亲节活动现场）

小互娱在重视培养人才，从多个方面给予员工关怀和体贴，小牛互娱员工对公司有着较高忠诚度。既有丰富的人力资源，又有先进的管理经验，小牛互娱的整体实力日益剧增，相信小牛互娱的美好未来值得期待。